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    疫情過后的中小企業(yè)要挺住 
    
                
    
                    行業(yè)資訊
                    2020-04-07 00:00:00
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    　    隨著中國(guó)人口紅利的消減
      ，房地產(chǎn)收緊
    ，本來經(jīng)濟(jì)就處于下滑之際
    ，很多中小企業(yè)就都面臨著經(jīng)營(yíng)上的困難
    。2020年一場(chǎng)突如其來的疫情
    ，讓這些中小企業(yè)更是雪上加霜
    。
    　　據(jù)《投中網(wǎng)》報(bào)道：“一位企業(yè)老板跟我們算了一筆賬：對(duì)于一家養(yǎng)著170位員工的公司來說
      ，如果一個(gè)月沒活干
      ，公司老板就得準(zhǔn)備好400-500萬(wàn)現(xiàn)金流
      。2020年第一個(gè)月是春節(jié)
    ，只有十幾天的在工時(shí)間，二月份除了抗疫物資企業(yè)開工
    ，幾乎沒有企業(yè)開工
    ，3月份只有部分企業(yè)分批開工。3個(gè)月的停工時(shí)間
    ，于數(shù)量眾多的小微企業(yè)來說
    ，他們離破產(chǎn)或許只有一兩個(gè)月。企業(yè)一旦破產(chǎn)
    ，下一步就是員工失業(yè)
    。”
    　　鄭州市某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老板
    ，他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)原本處于虧損狀態(tài)
    ，所以這個(gè)寒假本來是賺錢好機(jī)會(huì)，彌補(bǔ)一下平時(shí)的虧損
    。停工之后
    ，哪怕不用支付工資，但是房租還是要交的
    。有一次
    ，他和我說，一直都在賠錢
    ，真的想關(guān)掉了
    。
    　　這場(chǎng)疫情，很多企業(yè)的計(jì)劃都被打亂了
    。餐飲
    、酒店、旅游
    、交通等行業(yè)首當(dāng)其沖
    。王曉在《投資界》上說道：“影響最大的當(dāng)屬餐飲行業(yè)。本來春節(jié)期間是消費(fèi)旺季
    ，餐飲企業(yè)年前都囤積了大量食材
    ，用數(shù)倍工資留下員工，沒想到因?yàn)橐咔闊o法正常運(yùn)營(yíng)
    。企業(yè)主欲哭無淚
    ，房租照付
    ，工資照發(fā)。被逼無奈
    ，很多餐飲企業(yè)只能在外賣平臺(tái)或者自己店鋪門口擺攤賣食材
    。”
    鄭州市某餐飲飯店老板
    ，早就為顧客準(zhǔn)備好了春節(jié)團(tuán)圓飯的食材
    ，結(jié)果一場(chǎng)疫情，客戶全部取消了訂單
    ，至今沒有開業(yè)
    ，撇開員工工資不說，物業(yè)費(fèi)房租等其他雜費(fèi)一個(gè)月的開銷在30萬(wàn)以上
    ，三個(gè)月就是90萬(wàn)
    ，即使現(xiàn)在能夠開業(yè)運(yùn)營(yíng)，受疫情的影響要持續(xù)一到兩個(gè)月無人流量的煎熬
    ，5個(gè)月虧損150萬(wàn)的房租雜費(fèi)
    ，老板計(jì)算了盈虧費(fèi)用，果斷放棄了店鋪
    。
    目前更慘的是非抗疫物資生產(chǎn)型出口企業(yè)
    ，1-3月是中國(guó)疫情，1月封城3月封國(guó)
    ，4月國(guó)際疫情高發(fā)期
    ，具體國(guó)際疫情結(jié)束時(shí)間至今還沒著落，大量原料擠壓
    ，國(guó)外訂單取消
    ，工廠停工停產(chǎn)，銀行貸款要還
    ，房租要交
    ，客戶回款遙遙無期，屋漏偏逢連夜雨
    。
    　    據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：“我國(guó)中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收
    ，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新
    ，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)
    。”因此
    ，中小企業(yè)一定要挺住
    ，這是關(guān)乎無數(shù)人生計(jì)。
    　　作為一位普通打工者
    ，要是公司破產(chǎn)了
    ，自己也會(huì)跟著失業(yè)
    。雖然理論上是東家不打打西家，但是如果迎來倒閉潮
    ，找工作也不是那么容易
    。有一個(gè)成語(yǔ)就是，城門失火
    ，殃及池魚
    。因此，如果公司破產(chǎn)了
    ，我們這些普通打工者
    ，也是跟著遭殃
    。
    　　在這里
    ，我呼吁給這些有困難的中小企業(yè)減稅。除了減稅之后
    ，同時(shí)也希望能夠在財(cái)政上給這些企業(yè)補(bǔ)貼
    ，遇到資金有困難的企業(yè)，想方法給這些企業(yè)提供政策性的低息貸款
    。因此
    ，我希望大家能夠理解中小企業(yè)主的難處，一起共同度過難關(guān)
    。
    　　有一位網(wǎng)友說道：“你以為老板很賺錢
    ，我爸媽開廠十幾年，到我接手也有十年了
    。去年算了筆賬
    ，廠房租金，運(yùn)營(yíng)資金的貸款利息
    ，一家人的工資
    。一合算下來，今年果斷把廠子關(guān)了
    ，寧愿去找份輕松工作打工也比開廠子背負(fù)巨大風(fēng)險(xiǎn)好的多
    。好多人覺得老板掙得多完全是霧里看花，根本不明白現(xiàn)在民企的艱難
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    　　所謂不當(dāng)家不知柴米貴，當(dāng)老板表面看起來很風(fēng)光
      ，但是其中的辛酸
      ，估計(jì)只有當(dāng)事人才能體會(huì)。我認(rèn)識(shí)一些老板
    ，他們都和我說
    ，這兩三年的生意是非常難做
    ，特別是2019年。有一些人
    ，他們期待著2020年能夠好轉(zhuǎn)
    ，沒想到就來一場(chǎng)疫情。有的小老板
    ，行情好時(shí)
    ，一年能賺三、四十萬(wàn)元
    。這看起來要比很多打工者要強(qiáng)
    ，但是行情不好時(shí)，一年就有虧掉一兩百萬(wàn)元
    。也就是
    ，幾年賺到的錢，可能在瞬間就賠光了
    ，還可能搭上了自己的房產(chǎn)
    。
    疫情過后的企業(yè)主本身訂單減少或者本身就沒有訂單，收入直線下降或者根本就沒有任何收入
    ，但是為了企業(yè)能夠生存下去
    ，為了不讓員工流失，強(qiáng)撐門面復(fù)了工
    ，但是員工缺少了平常的忙碌
    ，進(jìn)入了無所事事的狀態(tài)，缺少了往日的澎湃激情
    ，工作應(yīng)付松散
    ，甚至做起了其他業(yè)余工作的兼職。殊不知老板像熱鍋上螞蟻
    ，拼命的想辦法改變現(xiàn)狀
    ，爭(zhēng)取訂單，帶領(lǐng)企業(yè)突圍
    ，甚至用生命來捍衛(wèi)企業(yè)生存
      。殊不知疫情過后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇訂單暴漲之日
      ，還能否像以往一樣激情征戰(zhàn)
      ，應(yīng)付旺季的壓力。
    　　不管怎么說
      ，當(dāng)公司不容易
      ，打工者也不容易，因此需要互相理解
      。面對(duì)疫情的特殊時(shí)期
      ，我們要一起戰(zhàn)勝病毒
      ，走出困難。公司和員工是一種共生關(guān)系
      ，公司好好
      ，員工才會(huì)好。在這里
      ，我也希望整個(gè)社會(huì)都來關(guān)心中小企業(yè)主
      ，一起度過困難。
    　　病毒無情
      ，人間有愛
      ，面對(duì)困難，我們需要一種樂觀積極向上的心態(tài)
      ，度過這次困難
      ，相信美好的生活還等著我們。疫情后的好轉(zhuǎn)
    ，需要大家一起努力
    。